• Document: Économie et management de l aval pétrolier
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Économie de l’Aval Économie de l’Aval EAV / EAV Économie et management de l’aval pétrolier 20 Jours Mod 1 - Niveau : Fondamentaux Programme Mod 2 - Niveau : Perfectionnement Finalité MODULE 1 - ANALYSE ÉCONOMIQUE DE L’AVAL PÉTROLIER Permettre aux participants d’acquérir une vue globale des principes Fixation des prix sur les marchés pétroliers 2j économiques de l’aval pétrolier ainsi Fondamentaux sur l’offre et la demande de bruts qu’une maîtrise des méthodes Marchés physiques pétroliers  : bruts de référence, introduction aux INCOTERMS, formation des prix, cotations des agences de reporting permettant d’assurer les prises de décision Transport maritime : différents contrats de transport (spot, affrètement à temps, voyages consécutif…), fixation des taux de fret Marchés financiers : fonctionnement et structure d’un marché à terme, couverture du risque de prix, Public produits dérivés Cadres des secteurs du raffinage, Économie du raffinage et de la pétrochimie 4j de la pétrochimie et de la distribution Rappel des principaux procédés du raffinage et de la pétrochimie qui doivent arriver à maîtriser les aspects Demande mondiale des produits de raffinage et de la pétrochimie économiques essentiels ainsi que les outils de management de l’aval pétrolier Évolution de l’offre de l’aval pétrolier : surcapacités de raffinage, nature et quantités des productions Principaux challenges du raffinage  : conversion profonde, nouvelles spécifications des produits, intégration de la pétrochimie, environnement, etc. Objectifs Coûts et marges du raffinage À l’issue de la formation, Étude de cas : valorisation des produits intermédiaires d’une unité FCC (Fluid Catalytic Cracking) les participants seront en mesure : Principales caractéristiques des marchés pétrochimiques  : facteurs économiques, comportement -- d’analyser les fondamentaux cyclique, etc. économiques de la scène énergétique, Étude de cas : économie d’un vapocraqueur avec une sensibilisation à l’importance de la dynamique des marchés et Commercialisation des produits pétroliers 2j son impact sur l’économie du raffinage, Marketing : définition et objectifs, stratégie et positionnement de la pétrochimie et de la distribution Analyse du marché, de la concurrence et de l’environnement ; analyse des forces et faiblesses -- d’estimer les valeurs économiques Étude de cas : analyse marketing d’un problème commercial pétrolier des différents produits intermédiaires ou semi-finis Management aval / Jeu d’entreprise 2j -- de prendre part à l’élaboration Les participants constituent des équipes représentant chacune le comité de direction d’une entreprise de raffinage-distribution. Chaque comité analyse l’environnement de l’entreprise et ses résultats, d’une stratégie marketing élabore des scénarios et fait des choix dans un plan cohérent (industriel, commercial et financier) -- d’évaluer la rentabilité économique d’un projet -- d’utiliser des modèles MODULE 2 - OUTILS DE MANAGEMENT DE L’AVAL PÉTROLIER de programmation linéaire et Optimisation de la chaîne logistique des produits pétroliers 3j des outils de gestion permettant Mécanismes de la gestion des stocks d’optimiser les opérations de raffinage et de pétrochimie Indicateurs de performances, optimisation opérationnelle, optimisation économique Analyse de la ch

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